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为了加强康婷集团管理层领导力建设，打造优秀团队，同时也为促进康婷集团人才培养工作的落地，深化推进人才培养工作，营造良好环境和学习氛围，提高人才自主培养速度，2023年5月23日，康婷集团人力资源中心组织开展了《团队管理之领导力建设》培训。

此次培训在康婷集团党支部会议室开展，特邀康婷教育学院李博凯总监担任讲师，康婷集团各中心主管级以上同事听取了此次培训，康婷集团总裁杨琪女士受邀出席了培训活动。

 

随着表现优秀的员工职位的升迁，其处理问题的能力也要提高。优秀的领导者，不仅能使自身发展更加全面，还能引领团队进一步发展。只有加强组织领导方面知识的学习，不断提升领导力，才可以将领导者的个人目标与组织核心发展思想相结合，也才能提供一个让人才有所发挥的平台，最大程度提升工作效率。

培训会上，李博凯总监首先用历史经典故事阐明了领导者需要具备的核心素养，结合故事，从目标建设、文化打造、人心凝聚、执行有力到士气激励做了详细讲解，明确了作为领导者如何打造好团队的要点。其次，他阐述了稻盛和夫阿米巴经营模式和选拔人才的标准，即德要高于才，居人上者，人格第一，勇气第二，能力第三，所以要加强管理层“德”的建设工作。之后，李博凯总监以知名企业家举例，好的企业领导者要有超速成长的能力，走在时代的前列，走在队伍的前列，高瞻远瞩，心怀梦想。最后，他用学习力、决策力、组织力、教导力、执行力、感召力的“领导力六力模型”进行了总结。

 

通过此次培训，与会管理人员明晰了管理的目的是让每个人的才能得到发挥，进而促进部门及集团整体工作效率的提高，希望通过不断学习提升自身的管理能力。

杨琪总裁总结发言说，集团管理人员要对培训内容消化吸收，结合自己的本职工作认真梳理，细化工作，将工作做到位。面对激烈的市场竞争，要有危机感，努力学习，积极创新，为集团的发展作出贡献。