“如果一家移动医疗企业说自己有理想有情怀有未来，但是却解决不了一个或几个实际中的’’看病难’、’就医难’问题，那就是在耍流氓，是在浪费投资人的钱和公众的注意力。”7月2日，一呼医生创始人及CEO马海平在中国企业家未来之星峰会上一语惊人，引发业内争论纷纷。

“移动医疗本身就在探索期，就算有些企业还没有很好切入现有的问题领域，也不能说明就没有希望、没有未来。”一家不愿意透露姓名的移动医疗创业人士表示了不同意见。

“平心而论，现在的移动医疗企业创业确实太虚太浮，所以我同意马海平的看法，距离现实越近的企业，也就是距离成功越近的”。一位业内分析人士这样告诉记者。

引发争论的马海平在2014年7月创立了一呼医生，这家企业现在是业内最活跃的移动医疗创业公司之一，其平台注册医生已经超过了20万，在国内在线预约挂号领域名气很大 。而前百度、万达电商高管出身的马海平也向来以爱说敢言著称，并且经常自己动手撰写行业分析分章，颇受业内关注。

在当天的企业峰会上，马海平进一步解释了“不解决看病难就是耍流氓”的观点，他说：“移动医疗整个行业迟迟没有出现成熟的商业模式，可能是和之前的路走的太浮躁、太理想主义、太不接地气儿都有关系，看似五花八门，如果实际中对解决用户的痛苦没有帮助，谁会用你呢?所以我给自己也好，看行业也好，定的一个标准就是，有没有解决‘看病难‘这个大问题的中的一个或几个方面。如果没有让用户的就医康复变得更简单方便，那我就可以判断，这种创业缺乏价值。”

马海平还表示，目前移动医疗领域最稀缺的资源是专家资源：“互联网并不能解决医疗问题本身，解决问题需要“人”的因素发挥关键作用，说到底就是专家资源是核心资源。为了聚集专家资源，一呼医生一直在做中国最大的医生经纪人集团，现在我们有20万专家，我们为他们提供多点执业的保障、提供市场化的资源匹配，提供高端咨询的业务空间……还有很多，我们想尽办法为专家服务，只是希望他们能够通过我们的努力，能够输出更多的优质服务。在分级转诊和自由执业即将大行其道的未来，得专家者得天下。”

记者在现场问马海平，今天释放激烈言论是否针对竞争对手，马海平表示，移动医疗行业其实没有竞争，因为“实际的状态是没有模式，各打各的，没有竞争。如果说有竞争对手，应该说是原生的移动医企和试图染指移动医疗行业的BAT巨头的竞争，它们还想用上一代的电商模式、导流模式来统治这个市场，而我们要做的就是形成以需求为入口的，能一站式解决用户第一层级就医需求的平台，大家可以想象成类似携程的模式，但它在本质上是在商业模式上挑战BAT”。

资料显示，一呼医生曾经在今年初被卷入“卫计委叫停加号”事件，一度登上央视焦点访谈，成为引发争论的“现象级”企业。这轮风波曾导致大批移动医企暂停甚或关闭预约挂号业务，但马海平坚持这一业务方向的正确性，只是将医生的出诊单元从公立医院迁延到非公立医院，事后证明这一转型规避了风险而且市场也十分认可，一呼医生也因此得到一次快速超越的机会。