2019/6/25 中华报道新闻通讯社记者凌利平 北京报道

某市国际会展中心工程项目总投资5.5 亿元，建筑总面积近6 万平方米，定额工期需两年半的时间，海宇建设从开工到圆满交付仅用四个半月，创造了建筑史上的奇迹。
对于市场开拓，胡正森有一套理论，他以为，谈项目就好比谈恋爱，分为五个阶段：一是广泛多渠道收集信息阶段，二是分类筛选信息后，经过一番去粗取精，去伪存真的甄别，确定目标阶段，三是用诚意和实力持续攻心，打动对方阶段，四是恋爱成功，甲乙双方合二为一，成功合作阶段，五是共同作战，收获成果阶段。
他说，在寻找人生伴侣时，面对茫茫人海，我们不免自问，谁能是与我相伴一生的那个她？于是，想办法去寻找、认识、接近。如果身边的人选较少，那就想办法扩大范围，多方打听，多方社交，多结识新朋友，然后再去考察、发现是否有合适的人选。谈项目谈恋爱如出一辙。找项目第一阶段，收集信息时，要把视野放宽，多去跑政府、跑写字楼、跑有形市场，利用好互联网资源，收集一切可能有助于我们承接项目的信息。
在确定目标的第二阶段，在这么多的人选中，谁才是最优秀、最合适我的那一个？这就需要谨慎、仔细地进行考察，对方人品怎样？学识如何？经济状况怎样？父母情况如何？全方位的考察过后才能确定自己的目标，或称：广泛撒网，重点培养，经营工作中同样也是如此，这么多的项目，哪一个最有价值？这就需要经过对信息的收集、分析、筛查、整理，然后对有价值的项目进行重点追踪。
在持续攻心的第三阶段是，在众多女生中，发现了心仪的女性后，经过仔细考察，确定为喜欢类型，就锁定目标，然后主动出击。包括全方位地、持续性地展现自身魅力，吸引对方，让对方明白自己是一个靠得住、负责任、有希望的人，继而是使对方父母及其家人接纳自己。找项目也是一样，确定目标项目后，就要主动出击，主动找甲方对接，全面、详细、客观地阐述我们自身的优势。持续地、不厌其烦地向甲方展示我们的诚意和实力，甲方有任何要求，我们要理性客观地给出承诺，想尽一切办法让甲方感到满意，博取甲方信任，从而让甲方能够放心大胆地将项目交给我们干。
到成功合作的第四阶段，经过一番努力追求以后，成功和爱人领取结婚证，步入婚姻的殿堂。对于谈项目来说，成功与甲方签约、达成合作、拿下项目。最后阶段是收获成果，婚后顺利诞生的孩子就是最好的恋爱成果。对于项目而言，就是项目顺利完工，公司实现盈利。
搞经营、谈项目的过程如同谈恋爱的过程，把恋爱中的策略用到经营工作和项目谈判中去，往往会有意想不到的成效。此番比喻，形象地说明了企业与客户之间的关系，听起来，还颇有趣味。
他表示，凡是做企业的，都要做到三个主动，即主动沟通、主动服务、主动让步。胡正森总结到，做项目是与人打交道，与客户要经历一个从陌生，到了解，到心心相印的理解过程。最终是双方变成目标一致，荣辱与共的利益共同体，以共同实现优质完成项目的目标。他反复强调，企业与客户不是交易，而应该是交心。他说：“心中有客户，则客户有心，奉送给客户不仅仅是产品、是品质、是品牌，更是真心、良心和诚心。”他早已深谙，无论营销还是经营，最终都是要营销人品、经营人心。他说，哪有经营，只有做人。如此种种，我们似乎找到了胡正森被称作经营奇才的多种理由。

中年下海创业

住在中建四局机关的院子里，每天看到已经离退休的干部们，大都是一个头发花白的老爷子、带个小孙子、提着菜篮子。这幅含饴弄孙退休图鉴让一向只知道埋头做事、一做事就像打鸡血一样的胡正森开始思考自己的未来。他不想要这种生活。于是，开始有了自己的想法。
“这几年，很多人都问我干得怎么样，我的回答是，虽然辛苦，但心不累。”胡正森对自己的创业历程如此评价道。选择下海，胡正森毫无准备，他当时只是无法想象自己退休了的日子。辞职后，胡正森在家待了半年，无所事事。“想去当技术员，你一个当分局局长的去做技术员，人家不信你的专业水平，想自己办公司，又没什么路子。”胡正森就这样陷入了迷茫的状态。在这段时间里，胡正森在家把《亮剑》《大秦帝国》两部电视剧看了至少15 遍，从中获得了不少感悟。
半年后，一家民营的建筑公司聘请胡正森为总经理。工作一段时间，很快就看到民营企业发展的很多弊端，为了维持生计，他干了两年。两年间，他用几十万元收购了一家监理公司，一年时间把公司资质从乙级升成甲级，体现出价值后，公司接了很多活。从这开始，胡正森开始自己接工程，滚雪球式的发展让公司越来越好，到了2012年，胡正森通过成立和并购九个公司，组建了今天的海宇建设集团。
创业后，第一单生意是8千多万元，第二年公司产值达3亿多元，一开始公司团队只有几个人，到2013 年，胡正森正式把集团的框架建立起来。