“美商竞争力”移动课堂，

四川大学华西医院 医院管理高级研修项目2020级春季2班

交流活动成功举办！

2021年5月22日，四川大学华西医院 医院管理高级研修项目2020级春季2班“美商竞争力”移动课堂走进了成都八大处医疗美容医院。四川省内各大公立医院、民营医院与医疗企业的管理者们实地参观了成都八大处医疗美容医院并与医院管理者们进行了深度的交流。

（集体合影）

四川大学华西医院医院管理研究所成立于2006年，由我国著名的医院管理专家、原华西医院院长石应康教授和原华西医院党委书记郑尚维教授创办，是我国首家隶属于大型综合性教学医院的医院管理研究所。该所以加快推进现代医院管理制度和医院管理职业化进程为宗旨，以国内医疗管理和改革创新的标杆医院-华西医院为载体，基于中国医改现状，紧扣国际发展趋势，有效整合多方资源，是一个集现代医院管理研究、教学、培训和咨询的产、学、研、用一体化平台。

医院运营管理一方面是外经营体系的搭建，健全的外经营体系可以为医院提供稳定、优质的患者源；另一方面是内管理模式的组织，科室经营模式、绩效方案的设定对于医院精细化管理和成本控制至关重要。成都八大处隶属于中国医学科学院整形外科医院 · 西南中心，成立于 2018 年，是中国首家国有股份主导的混合所有制整形美容专科医院，拥有“整形国家队”的称号。 作为中国整形领域行业奠基者，成都八大处医疗美容医院不仅拥有国内顶尖技术及医师资源，更拥有一套丰富的管理经验与独具特色的的运营管理体制。此次移动课堂的主办方也正是看中成都八大处的运营管理优势，将移动课堂搬到了成都八大处内，让大家亲身感受医院运营管理的特色与成果。

（成都八大处医疗美容医院副院长 李勇）

活动开始，大家在工作人员的带领下一起对医院整体进行了参观。随后，作为2013级四川大学华西医院管理高级研修班学员、成都八大处副院长李勇为大家分享了《成都八大处经营管理理念》的课题，深度解剖八大处的经验管理模式，并通过对运营机制与实践经验的解读分析，论证八大处经营管理理念的可行性发展。对学员之后的管理体制改革升级具有一定理念借鉴意义。接着，成都八大处事业发展部副总监郑君，就《成都八大处学科共建项目》进行专题分享。郑君表示，学科共建是从医疗本质出发，着眼于实际，将专技服务下沉，提升西南地区整形外科医疗水平，在解决二三线城市享受专己服务的同时，让未来医美行业规范稳步发展。

（成都八大处医疗美容医院事业发展部副总监 郑君）

在问答环节，学员们向成都八大处的管理者们提出了关于成都八大处管理组织架构、经营管理模式、学科共建等问题……各位管理者们都积极的分享着自己的管理经验与困惑，在热烈的交流探讨中对医院运营管理有了更深层次的理解。

（问答环节）

至此，本次研修班移动课堂圆满结束，作为“国字号”整形医院，成都八大处有责任将自身的先进运营管理经验与诸位同行分享，未来成都八大处还将持续举办相关行业分享交流活动，共同致力于行业发展进步。